Bir belediye başkanının başarısında ona yakın olan isimlerin önemi büyük... Kararların alınmasında yakın çevrenin etkisi, başkan adaylarının başarıya ulaşmasında kritik bir faktör olarak karşımıza çıkıyor. Ne var ki yakın çalışma arkadaşlarının göreve tayin edilmesinde yine başkan adayının tercihleri öne çıkıyor. Anlayacağınız, bir belediye başkanının göreve atadığı kişiler, başkan adayının yönetim yazgısını belirlemede etkili oluyor.
DÜZENLİ BİR EKİP ÇALIŞMASI İÇİN LİYAKATLİ BİR EKİP GEREKLİ
31 Mart Seçimlerini geride bıraktığımız şu günlerde belediyelerde idari görevlendirmelerin başladığına hepimiz şahitlik ediyoruz. Bu konu bazı olumsuzlukları içerdiğinden, meseleyi masaya yatırmak gerektiğine inanıyorum. Belediye başkanlarının çalışmalarında başarıya ulaşmaları için ehliyet ve liyakatli isimlerin belediye yönetiminde görevlendirilmeleri, proje ve vaatlerin gerçekleştirilme oranını artırmada kritik bir rol oynar. Bir diğer husus ise çalışma ekibinin ideolojik saplantılara sahip olmadığına dikkat edilmesidir. Başkan, a takımını teşkil ederken halkı yakından tanıyan ve anlayan isimleri tercih edebilmeli. Kibirli idarecilerin göreve getirilmesi sadece kurumun değil aynı zamanda başkanın idari sicili için de olumsuz sonuçlar doğurur. Önemli bir husus da şudur: göreve tayin edilecek isimlerin ahbap çavuş ilişkisi, hatır gönül münasebeti ve birilerinin ısrarlı referansı ile göreve tayin edilmemesine dikkat edilmesi… Ehil isimlerin tercih edilmesi gerekirken geleneksel ‘’torpil’’ yönteminin devreye girmesi, belediye başkanlarının var olan imajlarının sona ermesine ve bir sonraki seçimlerde zorluk yaşamalarına sebebiyet veriyor.
BAKIN NEŞET TARHAN ÖRNEĞİ
Mezitli’de tartışmaların odağında olan belediye eski başkanı Neşet Tarhan, bir dönem halk üzerinde önemli bir etki uyandırırken son dönemlerde eleştirilerin hedefi haline geldi. CHP Parti örgütünün ve halkın kararıyla Tarhan görevden alınmış ve başkanlık seçimlerini de kaybetmişti. Peki, Tarhan’ı kaybetmeye götüren önemli konular neydi? Öncelikle Tarhan’ın yakın çalışma arkadaşları hiç değişmedi. Her dönem aynı ekiple yola devam edildi. Hemen her kararda etkili olan bu grup başkana hatalı kararlar aldırmaktaydı. Zaman zaman kişisel rekabete girer ve rant peşinde koşarlardı. Mesela Barbaros Şansal gibi bir ismin defalarca belediye desteğiyle Mezitli’ye getirilmesi ve gereksiz bütçe harcamalarına gidilmesi tepkileri beraberinde getirirdi. Tarhan, süreç içerisinde halkın taleplerine kulak tıkayarak aslında halktan uzaklaştığını açıkça göstermişti. Anlayacağınız, bir dönem halkın teveccühüne mazhar olan Tarhan, son yıllarda istenmeyen adama dönmüştü.
BAŞKAN VAHAP SEÇER’İN NEŞTER VURMASI GEREKEN BİR HUSUS
Mersin Büyükşehir Belediye başkan Vahap Seçer ehliyet ve liyakate önem veren ender başkanlardan biri. Bu konuda birlikte çalıştığı ekibinin alanında yetkin olduğu da biliniyor; ancak bazı hususlarda birtakım eksikliklerin var olduğu göze çarpıyor. Başkan Seçer liderliğindeki belediye çalışmalarının hala halka anlatılamadığına şahit oluyoruz. Ekrem İmamoğlu örneğinde süreci irdeleyecek olursak, son seçimlerdeki başarısını, çalışmalarını halka anlatabilecek tüm kitle iletişim araçlarını kullanmasına bağlayabiliriz. Hükümete yakın basın kuruluşları, sayın İmamoğlu’nu farklı bir şekilde tanıtırken Ekrem İmamoğlu hemen herkese ulaşabilecek iletişim araçlarını zorladı. Böylece tüm algı ve manipülatif haberleri boşa çıkardı. Bir başkan adayı için örnek alınması gereken önemli bir strateji. Başkan Seçer önderliğinde Mersin’de uygulanma aşamasına geçilen METRO projesi, en önemli ve külfetli yatırım olarak biliniyor. Ne var ki kamuoyu nezdinde bu yatırımın hala hükümet tarafından yapıldığını düşünen vatandaşlar mevcut. Bu durum kitle iletişim araçlarından yeterince faydalanılmadığını ve Basın Yayın Daire başkanlığının bu hususta akim kaldığını bizlere net olarak göstermektedir. Yeni süreci yeni bir liyakatli kadroyla yürütmek başkan Seçer’i yeni zaferlere ve yeni görevlere taşıyacaktır. Bunu gerçekleştirebilmek zor olmayacaktır.
NEŞET TARHAN ÖRNEĞİ
Bir belediye başkanının başarısında ona yakın olan isimlerin önemi büyük... Kararların alınmasında yakın çevrenin etkisi, başkan adaylarının başarıya ulaşmasında kritik bir faktör olarak karşımıza çıkıyor. Ne var ki yakın çalışma arkadaşlarının göreve tayin edilmesinde yine başkan adayının tercihleri öne çıkıyor. Anlayacağınız, bir belediye başkanının göreve atadığı kişiler, başkan adayının yönetim yazgısını belirlemede etkili oluyor.
DÜZENLİ BİR EKİP ÇALIŞMASI İÇİN LİYAKATLİ BİR EKİP GEREKLİ
31 Mart Seçimlerini geride bıraktığımız şu günlerde belediyelerde idari görevlendirmelerin başladığına hepimiz şahitlik ediyoruz. Bu konu bazı olumsuzlukları içerdiğinden, meseleyi masaya yatırmak gerektiğine inanıyorum. Belediye başkanlarının çalışmalarında başarıya ulaşmaları için ehliyet ve liyakatli isimlerin belediye yönetiminde görevlendirilmeleri, proje ve vaatlerin gerçekleştirilme oranını artırmada kritik bir rol oynar. Bir diğer husus ise çalışma ekibinin ideolojik saplantılara sahip olmadığına dikkat edilmesidir. Başkan, a takımını teşkil ederken halkı yakından tanıyan ve anlayan isimleri tercih edebilmeli. Kibirli idarecilerin göreve getirilmesi sadece kurumun değil aynı zamanda başkanın idari sicili için de olumsuz sonuçlar doğurur. Önemli bir husus da şudur: göreve tayin edilecek isimlerin ahbap çavuş ilişkisi, hatır gönül münasebeti ve birilerinin ısrarlı referansı ile göreve tayin edilmemesine dikkat edilmesi… Ehil isimlerin tercih edilmesi gerekirken geleneksel ‘’torpil’’ yönteminin devreye girmesi, belediye başkanlarının var olan imajlarının sona ermesine ve bir sonraki seçimlerde zorluk yaşamalarına sebebiyet veriyor.
BAKIN NEŞET TARHAN ÖRNEĞİ
Mezitli’de tartışmaların odağında olan belediye eski başkanı Neşet Tarhan, bir dönem halk üzerinde önemli bir etki uyandırırken son dönemlerde eleştirilerin hedefi haline geldi. CHP Parti örgütünün ve halkın kararıyla Tarhan görevden alınmış ve başkanlık seçimlerini de kaybetmişti. Peki, Tarhan’ı kaybetmeye götüren önemli konular neydi? Öncelikle Tarhan’ın yakın çalışma arkadaşları hiç değişmedi. Her dönem aynı ekiple yola devam edildi. Hemen her kararda etkili olan bu grup başkana hatalı kararlar aldırmaktaydı. Zaman zaman kişisel rekabete girer ve rant peşinde koşarlardı. Mesela Barbaros Şansal gibi bir ismin defalarca belediye desteğiyle Mezitli’ye getirilmesi ve gereksiz bütçe harcamalarına gidilmesi tepkileri beraberinde getirirdi. Tarhan, süreç içerisinde halkın taleplerine kulak tıkayarak aslında halktan uzaklaştığını açıkça göstermişti. Anlayacağınız, bir dönem halkın teveccühüne mazhar olan Tarhan, son yıllarda istenmeyen adama dönmüştü.
BAŞKAN VAHAP SEÇER’İN NEŞTER VURMASI GEREKEN BİR HUSUS
Mersin Büyükşehir Belediye başkan Vahap Seçer ehliyet ve liyakate önem veren ender başkanlardan biri. Bu konuda birlikte çalıştığı ekibinin alanında yetkin olduğu da biliniyor; ancak bazı hususlarda birtakım eksikliklerin var olduğu göze çarpıyor. Başkan Seçer liderliğindeki belediye çalışmalarının hala halka anlatılamadığına şahit oluyoruz. Ekrem İmamoğlu örneğinde süreci irdeleyecek olursak, son seçimlerdeki başarısını, çalışmalarını halka anlatabilecek tüm kitle iletişim araçlarını kullanmasına bağlayabiliriz. Hükümete yakın basın kuruluşları, sayın İmamoğlu’nu farklı bir şekilde tanıtırken Ekrem İmamoğlu hemen herkese ulaşabilecek iletişim araçlarını zorladı. Böylece tüm algı ve manipülatif haberleri boşa çıkardı. Bir başkan adayı için örnek alınması gereken önemli bir strateji. Başkan Seçer önderliğinde Mersin’de uygulanma aşamasına geçilen METRO projesi, en önemli ve külfetli yatırım olarak biliniyor. Ne var ki kamuoyu nezdinde bu yatırımın hala hükümet tarafından yapıldığını düşünen vatandaşlar mevcut. Bu durum kitle iletişim araçlarından yeterince faydalanılmadığını ve Basın Yayın Daire başkanlığının bu hususta akim kaldığını bizlere net olarak göstermektedir. Yeni süreci yeni bir liyakatli kadroyla yürütmek başkan Seçer’i yeni zaferlere ve yeni görevlere taşıyacaktır. Bunu gerçekleştirebilmek zor olmayacaktır.
Ekleme
Tarihi: 14 Nisan 2024 - Pazar
NEŞET TARHAN ÖRNEĞİ
Yazıya ifade bırak !
Bu yazıya hiç ifade kullanılmamış ilk ifadeyi siz kullanın.
Okuyucu Yorumları
(0)
Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.